作者：江国强
来源：微信公众号「江国强的一亩三分地」
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这个周末在使用”豆包”的时候，有两次出乎我的预料。

第一次，是一份上百页的PDF文件（非涉密），要从中摘录信息、汇总成Excel表格。照以往经验，这要忙上一两天。但豆包不到半小时就做完了，准确度很高。

第二次，是几个外文标签的产品（还不是英文），我打开”视频通话”功能，让摄像头对着它们，几秒钟豆包就告诉我是什么品牌、有什么功能。

此时此刻，AI已经不再是”实验室里的未来”，而是”日常生活的一部分”。而这距离2022年11月30日OpenAI发布具备对话功能的ChatGPT还不到三年。与此同时，亚马逊这几天宣布裁撤约14,000个企业岗位引发热议，其中相当一部分是中层与管理职能岗位——理由之一是”要变得更灵活、更高效”，而背后的关键词，是AI与自动化。这难免让人对自己所处的行业，自己的职位感到焦虑，应届毕业生们则用脚投票，更多的人选择考公。

一、现代社会的职业危机感来源于投入的增多和需求的不确定性

80后、90后们之所以不迷信体制内能够带来安全感，很重要一部分原因是市场上高强度工作可能可以获得的经济回报远远高于体制内。但近几年来，人们越来越意识到一个问题，为了获得某个市场上的岗位要求，一个人可能需要为此学习、准备很多年，也就是岗位对于学习深度、投入的要求越来越高；但与此同时，岗位的不确定性也越来越大，或许几年后，这个岗位市场就不再需要了。

这就意味着，一方面人需要付出越来越长的学习成本来为市场岗位做准备，另一方面这个岗位被需要的时间可能会越来越短。而当这个岗位不再被需要，或许自己人已到中年，再要转行，又要面临很高的学习成本；但与此同时，自己正处于人生中花费需求最大的阶段。

二、稳定的体制内工作或许也解决不了职业焦虑

进体制、有编制，或者进国企、大公司，这些似乎很稳定。但这种安全的底层逻辑是结构性的：

  • 制度稳定： 岗位清晰，福利固定。
  • 产业稳定： 技术更新慢，技能寿命长。
  • 组织稳定： 层级分明，有明确定价。

但这一切，其实也在变，只是速度没有那么快。

AI的出现，让旧有的平衡被打破。

它不只是效率工具，更是一种”协作重构”：

  • 能被量化、重复、标准化的任务，都会被机器接管；
  • 能被流程化的岗位，也会被系统吸收。

亚马逊这次裁员并非孤例。过去两年，从微软、谷歌、Meta到UPS，全球企业纷纷”压层级、提效率”，被削减的往往是中层——那些负责协调、统筹、传达的岗位。

一个显而易见的事实是：

AI让组织结构开始去中介化，让岗位价值回归”真正创造增量价值的地方”。

换句话说，职业安全感不再来自”你在一个结构里”，而来自”你在这个结构中的位置是否仍有独特价值”。

不确定性不是风险，而是新的计价方式。

三、接受不确定是唯一确定的事才能感受到稳定

人天然地有寻求确定性、寻求掌控感的需求和倾向，但尽管如今点外卖已经可以精确到分钟，其实世界的底色依然是不确定性，而且这种不确定性的影响在环环相扣的现代社会中，可以被放得越来越大。

但有一类人，在不确定性中寻找机会让他们感到兴奋。接受世界的不确定性，这是世界最稳定的形态，然后在这种不确定性中寻找机会，才能化解人的危机感。

换个角度想，过去人要学习一项新的技能是很慢的，但AI或许可以极大地加速这个过程。如果把AI依然看成一种工具，那么更为先进的工具永远更能解放范围更广的人的能力，让很多机会不再成为少数群体的特权。

2025年诺贝尔经济学奖得主莫基尔曾于2015年在《经济视角期刊》（JEP）上发表文章《技术焦虑史与经济增长的未来：这次会不同吗？》，指出过去200年间人们多次预测机器将夺走所有工作，但历史证据表明，长期、全面的技术性失业并未出现。诺贝尔经济学奖评委会则在颁奖词中写道，莫基尔的研究显示，AI可能强化命题性知识与指令性知识之间的反馈机制，从而加快”有用知识”的积累。

四、真正的安全感，是一种生命力

AI让世界变得更高效，但也让人更容易焦虑。我们太习惯依附于外部的”稳定”——职位、组织、头衔、制度。一旦那份稳定松动，就会觉得脚下空了。

但真正的职业安全感，从来都不属于任何组织或技术。它属于那些愿意持续生长的人。他们对世界的变化既敬畏又好奇，对自己有足够的弹性，也有足够的热爱。

所谓”生命力”，其实是一种持续更新的能力：它让一个人在时代的裂缝里，重新找到自己。

真正的安全感，或许来自几个维度：

1. 对社会真实需求的敏锐洞察。

能看见别人看不见的痛点，也能听懂表象背后的无声。

当世界剧烈变化时，真正稀缺的不是执行者，而是”能重新定义问题的人”。

2. 持续学习与保持开放。

在AI时代，学习不只是获得技能，而是持续更新认知模型的能力。

保持开放，就是允许自己暂时”不知道”，也相信可以在下一刻理解。

3. 被信任。

在算法时代，“可信任的人”比”高效率的人”更稀缺。

信任的价值不会被自动化取代，它来自一个人长期的一致性、诚实与可靠。

4. 给自己留一点余地。

留出能让自己”缩回拳头、修养身息”的空间，

留一笔钱、一点时间、一份独处的能力。

这不仅是生存策略，也是恢复生命力的节奏。

人的勇气和底气来自于”再不济，可以安静地过好自己的生活”的底线思维。

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